No mundo contemporâneo, é fundamental que as micro e pequenas empresas sejam competitivas. Mas para que isso ocorra, elas devem se aperfeiçoar constantemente, buscando tornar seus recursos, processos e suas estruturas organizacionais mais efetivas e adaptando-se a um cenário de constantes mudanças, complexo, paradoxal e de alta concorrência, que pode representar ameaças ou oportunidades para a organização.

Ao mesmo tempo, o contínuo processo de monitoramento, prospecção e avaliação das variáveis endógenas possibilitam identificar fatores de potencialidades e fragilidade organizacional. É importante que as empresas estejam preparadas para os desafios que se sucedem, analisando suas forças e fraquezas, monitorando o macroambiente e garantindo sua sobrevivência em um cenário de alta competitividade.

Assim, como ferramenta de gestão empresarial, surge o Planejamento Estratégico, que permite às empresas se anteciparem às mudanças ou mesmo a se prepararem para tal.

Um livro de Cristian Menezes.