“Pense como uma startup: implemente metodologia ágil para se manter diferente” é o artigo de Thaís Bandeira, sócia-proprietária da KODEX, no livro “Insights que transformam: como o transporte de cargas vem se reinventando”, realizado pelo IT Talks, com curadoria de Rodrigo Bernardino e publicação pela Pragmatha.
Thaís atenta para o necessário entendimento do conceito de mundo BANI: brittle (frágil), anxious (ansioso), nonlinear (não linear) e incomprehensible (incompreensível) no universo corporativo. “O mundo BANI exigirá que os negócios sejam cada vez mais adaptativos e estratégicos, capaz de gerar respostas rápidas e com valor”, afirma.
Na sua opinião, pensar como uma startup se resume a raciocinar simples e agir rápido, tendo clareza do propósito e procurando ideias em todas as partes para testá-las com as metodologias ágeis, eliminando os passos desnecessários. “Quando pensamos em sermos ágeis, estamos imputando em nossa cultura um estado de prontidão, com reações rápidas às mudanças e uma incrível capacidade de adaptação.”
A metodologia ágil é que um conjunto de princípios e ferramentas que nasceu a partir do manifesto de 2001. Nele, nomes de destaque no segmento de tecnologia da informação (TI) propõem uma nova abordagem para o desenvolvimento de softwares, mais prática e menos burocrática, focada em gerar valor para o cliente e sempre aberto a adaptações e a mudanças.
Em seu artigo, Thaís defende a utilização de diversas metodologias ágeis na gestão de empresas de transporte rodoviário de cargas. Alguns exemplos são Canvas, Scrum, Kanban, design thinking, eXtreme Programming (XP), lean, Dynamic Systems Development Methodology (DSDM), Feature Driver Development, Adaptative Software Development (ASD), Scale Agile Framework (SAFe).